企業(yè)檔案：
武漢中東磷業(yè)科技有限公司（原武漢市中東化工有限公司），于2004年底在收購原新洲磷肥廠有效資產(chǎn)的基礎上，新增投資7億元成立的綜合型企業(yè)。公司時刻以“百年中東，創(chuàng)新中東”為美好遠景，秉承“以人為本，精益求精”的核心價值觀，發(fā)揚“傳承、超越、創(chuàng)新、自強”的企業(yè)精神，堅持“把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的生命之本，把客戶滿意作為企業(yè)的至高追求”的質(zhì)量理念，踐行“造福社會，共創(chuàng)輝煌”的崇高使命，致力于打造化肥行業(yè)的“百年老店”，為中國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民提供最優(yōu)質(zhì)的服務。公司“龍王”牌系列復合肥于2011年獲“湖北省著名商標”，并于2012年認定為“第十一屆（2010-2011年度）湖北省守合同重信用企業(yè)”；連續(xù)四年被武漢市工商管理局評為“武漢市信用企業(yè)”；“中東”牌系列復合肥獲“中國國際農(nóng)業(yè)博覽會名牌金獎”，于2007年被認定為“中國馳名商標”，2010年、2011年、2012年連續(xù)三年穩(wěn)居行業(yè)前三。2015年，公司連續(xù)七次入圍“武漢市百強企業(yè)”、第三次被評為“武漢市優(yōu)秀民營企業(yè)”。為更好的回報和服務社會，公司積極參與社會公益和慈善事業(yè)，每年捐助近50萬元。
人物檔案：
劉志強，武漢中東磷業(yè)科技有限公司總經(jīng)理。
2007年起入選新洲區(qū)政協(xié)委員（現(xiàn)任新洲區(qū)政協(xié)常委）；
2008年，被中共武漢新洲區(qū)委員會、武漢市新洲區(qū)人民政府評為“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者”；
2009年，被武漢市新洲區(qū)人民政府評為“勞動模范”，被武漢企業(yè)聯(lián)合會、武漢企業(yè)家協(xié)會、武漢廣播電視局、長江日報報業(yè)集團評為2007-2008年度“武漢市明星企業(yè)家”；
2010年，被武漢市新洲區(qū)政協(xié)委員會評為“為社會辦好事、做實事先進個人”；
2011年，榮獲“十佳優(yōu)秀企業(yè)家”稱號，被武漢市人民政府辦公廳授予武漢市知識產(chǎn)權工作“先進個人”；
2012年，被武漢市人民政府授予“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者”稱號；
2013年，被評為首屆“湖北省十大民營企業(yè)家”榮譽稱號，被武漢市委宣傳部授予“2012年度三農(nóng)經(jīng)濟領軍人物”；
2015年，武漢企業(yè)聯(lián)合會、武漢企業(yè)家協(xié)會、武漢市工商業(yè)聯(lián)合會授予“2013-2014年度優(yōu)秀企業(yè)家”稱號；
2016年，入選中國硫酸工業(yè)協(xié)會第七屆理事會理事。
今日湖北網(wǎng)訊（東方） “質(zhì)量是企業(yè)的生命”，武漢中東磷業(yè)嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系的要求，規(guī)范各部門工作，實現(xiàn)了產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)效益的不斷提升。滿懷對未來的憧憬，劉志強在認真總結(jié)中東磷業(yè)十二五工作成果的基礎上，結(jié)合國際國內(nèi)形式和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，明確了中東磷業(yè)十三五發(fā)展規(guī)劃，懷著“上替政府分憂，下為員工謀利”的高度責任感，以循環(huán)經(jīng)濟和可持續(xù)發(fā)展方針為指導，積極向產(chǎn)業(yè)鏈下游拓展，創(chuàng)造社會財富、服務奉獻社會。帶著對這位勤勤懇懇、專心致志的富二代的好奇，記者來到了位于武漢陽邏的中東磷業(yè)，與80后的劉志強總經(jīng)理進行了愉快的交流。
記 者：據(jù)了解您是一個富二代，原本可以無須蠻拼，好好享受幸福生活。但您為了企業(yè)發(fā)展，每天早起晚睡，大小事情都要過問。請問是什么樣的精神使您如此親力親為？
劉志強：家庭中父輩都有勤奮工作的習慣，小時候就跟著父輩們在工廠里面轉(zhuǎn)，會自然而然地就受到這種家庭氛圍的影響；加上中國人子承父業(yè)、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)延續(xù)的傳統(tǒng)，從我上大學選擇專業(yè)開始，就會從企業(yè)的需要去考慮；老家江蘇那邊是以實體經(jīng)濟居多，源于實體企業(yè)的這種24小時不停工、高強度工作負荷的工業(yè)體系特點，逐步也就養(yǎng)成了這種凡事努力學好學精、親力親為的工作習慣。總之是受到家庭環(huán)境、行業(yè)特點、實體經(jīng)濟需要等方面的影響。
記 者：中東磷業(yè)作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)化工企業(yè)，在激烈的市場競爭中能夠發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，請問有什么獨到之處嗎？
劉志強：首先，我認為對一個企業(yè)來說，企業(yè)文化不可或缺，我們公司是“以人為本，精益求精”的文化理念，它能對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生正面引導的積極作用，同時它也是規(guī)范生產(chǎn)行為的核心理念，而規(guī)范就是安全生產(chǎn)的必要條件。其次，公司管理人員的領導理念、做事方法也非常重要，在這方面我們的做法是：領導關心下屬，對事負責，以身作則，歸于一個詞——敬業(yè)。另外，在我看來，“術業(yè)有專攻”這句話說的特別正確。我們總公司在1986年創(chuàng)立，三十年來專業(yè)研究化肥、服務三農(nóng)，“專一”是我們的特點，也是我們能夠發(fā)展壯大的優(yōu)勢，從80年代改革開放以來，國家重視重工業(yè)發(fā)展，鼓勵引進先進技術，實現(xiàn)化肥的增產(chǎn)、農(nóng)民的增收，我們堅持“不忘初心”，生產(chǎn)好化肥、更好地服務農(nóng)業(yè)。
記 者：國家對于農(nóng)業(yè)發(fā)展非常重視并出臺了很多政策，企業(yè)的發(fā)展與國家政策的扶持是分不開的。身為企業(yè)家，我們應感恩黨和政府，請談談您的親身感受。
劉志強：中國是農(nóng)業(yè)大國，國家十分重視“三農(nóng)”經(jīng)濟，我們是政策的受益者，趕上了好的時代。中東磷業(yè)是在當?shù)卣猩桃Y建立的，有國家政策的扶持，有當?shù)卣恋卣?、稅收政策的?yōu)勢，前期享受了當?shù)卣碾妰r優(yōu)惠、產(chǎn)品免收增值稅、運價補貼和研發(fā)方面的補貼，幫助企業(yè)更好的生存、發(fā)展。如今國家已經(jīng)從計劃經(jīng)濟進入市場經(jīng)濟，用市場杠杠作為調(diào)劑手段，我們也會積極響應國家政策的要求，努力適應市場，以國際眼光要求自己，提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化經(jīng)營模式，讓公司發(fā)展得更好。
記 者：從2005年到現(xiàn)在，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，貴公司在資產(chǎn)、產(chǎn)量、產(chǎn)值上都保持著穩(wěn)定增長，請問您是如何實現(xiàn)企業(yè)較快而持續(xù)的發(fā)展呢？
劉志強：首先我們中東公司起步早，1986年就在江蘇開始做化肥生產(chǎn)，2000年有了很好的品牌效應、銷售渠道和穩(wěn)定的客戶群；其次，我們趕上了行業(yè)的高速發(fā)展期，從2000年開始的10年間，一直處于化肥行業(yè)的快速發(fā)展期，武漢中東磷業(yè)在此期間建設、發(fā)展，進步巨大；最后，我們會不斷去適應市場，跟著市場經(jīng)濟變化而變化，能夠根據(jù)市場需求快速調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營銷模式等。
記 者：近些年很多傳統(tǒng)行業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)能過剩，對此，中東磷業(yè)有什么規(guī)劃和戰(zhàn)略目標嗎？
劉志強：是的，這幾年傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能過?，F(xiàn)象很嚴重，但是我們公司對行業(yè)發(fā)展方向和節(jié)奏的把握比較準確，提前有了規(guī)劃，在產(chǎn)能過剩和行業(yè)走下坡路的時候提前改變了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。化肥產(chǎn)品雖然在一定程度上受到經(jīng)濟周期波動的影響，但我國的化肥需求量相對穩(wěn)定，質(zhì)量要求正逐步由低端向高端過渡。中東磷業(yè)將主要產(chǎn)品分為低、中、高三個檔次，現(xiàn)在我們主要加大高端產(chǎn)品的研發(fā)，通過技術積累、投資、研發(fā)來應對經(jīng)濟形勢的變化，逐步實現(xiàn)從復合肥料到生態(tài)肥料（環(huán)保肥料）的轉(zhuǎn)變。在“十二五”期間，公司派專業(yè)人員去美國、以色列考察環(huán)保肥料技術，回來后和中科院南京土壤研究所共同研發(fā)出了一種新產(chǎn)品“綠聚能”，可以有效提高肥料的利用率、實現(xiàn)農(nóng)戶的增產(chǎn)增收，“綠聚能”高端產(chǎn)品近兩年的市場銷量基本上實現(xiàn)了逐年翻翻。所以，在經(jīng)濟普遍不景氣的大背景下，我們的技術實現(xiàn)了更新?lián)Q代，不斷開發(fā)出新的符合國家發(fā)展方向、農(nóng)民切實需求的產(chǎn)品。
記 者：經(jīng)濟效益是企業(yè)的追求，同時社會責任也是企業(yè)的擔當，請您談談在社會責任方面的看法。
劉志強：我們當然是力所能及的參與各項社會公益事業(yè)。在近期的水災中，我就親自帶隊組織廠內(nèi)員工到漲渡湖抗洪搶險一線參與抗災，給受災群眾提供物資和救助；日常也會積極參加公益和慈善活動、造福地方人民，例如幫助修建龍口大橋至龍口村道路、給新洲區(qū)貧困大學生捐款、幫助殘疾人就業(yè)等等。同時，我個人認為，發(fā)展工業(yè)是企業(yè)承擔社會責任的最主要方式，因為企業(yè)作為一種社會組織，它能夠帶動當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，提供良好的就業(yè)環(huán)境和就業(yè)機會，給無數(shù)員工群眾提供生活的保障；作為開放型企業(yè)，我們招收了大量周邊村鎮(zhèn)的農(nóng)民工，經(jīng)過在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)性的培訓和工業(yè)化的生產(chǎn)實踐，在人才流動過程中為地方培養(yǎng)了大量的產(chǎn)業(yè)化工人，我們每年也會招收大量應往屆大學生，不僅做好內(nèi)部的人才儲備，而且也是為社會培養(yǎng)大批的實用型人才。社會資源是有限的，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)盈利并長期生存是企業(yè)家的最大追求，我們只有盡力生存下去，才能盡好應盡的社會責任，因此，我一直堅持一個觀念：努力將企業(yè)做強做大就是最大的社會貢獻！
記 者：作為一位優(yōu)秀的企業(yè)家，您認為加入商會這樣的社團組織對企業(yè)有哪些作用？
劉志強：江蘇商會是一個集合了在湖北的江蘇籍企業(yè)家的平臺，給了我們一種歸屬感和依靠。商會為會員企業(yè)提供了與政府溝通交流的平臺和暢通的宣傳渠道，將會員企業(yè)放在相對高端的平臺上展示給社會各界；商會展示了我們家鄉(xiāng)的文化理念、文化氛圍和精神面貌；商會企業(yè)抱團發(fā)展，更容易得到當?shù)氐恼J可，也便于后來的江蘇企業(yè)在湖北的發(fā)展；商會會員企業(yè)之間資源共享、互相幫助、互惠互利，能有效解決會員企業(yè)特別是中小企業(yè)面臨的諸多問題。
記 者：見到您的第一眼就發(fā)現(xiàn)您穿的是廠區(qū)制服，作為高層經(jīng)營管理者，您一直都這樣嗎？
劉志強：這是公司的安全生產(chǎn)管理要求，管理人員也不能例外，必須以身作則，而且一般情況我早上都會到生產(chǎn)崗位去看看，只要進生產(chǎn)廠區(qū)就一定會戴安全帽、穿工作服、換勞保鞋，作為化工企業(yè)，必須時時刻刻將安全放在第一位！
編后語：作為一名80后的富二代，劉志強身上沒有絲毫驕縱、張狂的影子，反而更像是一個工作努力、腳踏實地、專心致志、積極奮進的創(chuàng)業(yè)者，或許這也是他能夠獲得今天成就的原因。在他入主中東磷業(yè)十年后，公司的資產(chǎn)、產(chǎn)值變成創(chuàng)業(yè)之初的數(shù)十倍，一躍成為“武漢市雙百強企業(yè)”、成為武漢市新洲區(qū)最大的一家民營企業(yè)，“羅馬不是一天建成的”，成功永遠屬于勤奮的人，在這個急功近利的時代，希望劉志強的故事能夠讓大家得到啟發(fā)。
