隨著管理處“大戰(zhàn)四季度、攻堅(jiān)保目標(biāo)”的深入推進(jìn)，各項(xiàng)工作已進(jìn)入最后沖刺階段，隨岳管理處宋河管理所圍繞年初既定目標(biāo)，再部署、再發(fā)力，以四個(gè)進(jìn)一步助攻2016年度各項(xiàng)工作圓滿完成。
進(jìn)一步抓好黨建工作。一是將“兩學(xué)一做”活動(dòng)與支部黨建工作要點(diǎn)、主體責(zé)任問責(zé)年活動(dòng)等重點(diǎn)工作相結(jié)合，持續(xù)性的開展理論學(xué)習(xí)、星級(jí)黨員評(píng)定、黨員示范崗活動(dòng)，同時(shí)積極探索、創(chuàng)新“支部主題日”活動(dòng)，使黨建工作更加規(guī)范、有聲有色。二是根據(jù)履職盡責(zé)活動(dòng)中查找出來的突出問題及整改方案要求，認(rèn)真開展系列整改活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化窗口形象。三是認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，確定責(zé)任考核和追究制度，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)，將責(zé)任層層落實(shí)。四是落實(shí)好“三會(huì)一課”制度。規(guī)范會(huì)議記錄，創(chuàng)新黨課形式，轉(zhuǎn)變授課方式和內(nèi)容，提升學(xué)習(xí)效果。
進(jìn)一步加強(qiáng)費(fèi)收征管工作。一是落實(shí)常態(tài)化稽查管理，積極開展稽查活動(dòng)，確保完成全年費(fèi)收目標(biāo)任務(wù)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)陽光競(jìng)技活動(dòng)，抓好點(diǎn)卡、點(diǎn)鈔、車牌輸入、理論知識(shí)學(xué)習(xí)，確保全員達(dá)標(biāo)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)文明服務(wù)，結(jié)合“情滿旅途”及春運(yùn)活動(dòng)，提高窗口服務(wù)質(zhì)量。
進(jìn)一步做好安全保暢工作。一是加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)。對(duì)涉及到員工生活、工作的各種安全問題進(jìn)行培訓(xùn)及模擬演練，進(jìn)一步提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力和應(yīng)急防范意識(shí)。二是加強(qiáng)隱患排查整改。堅(jiān)持每周四安全檢查，并通過自查-通報(bào)-整改-抽查的循環(huán)機(jī)制，徹底消除安全隱患。三是做好防凍防滑保暢工作。提前做好應(yīng)急物資、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急預(yù)案及防凍防滑保暢準(zhǔn)備工作，做到未雨綢繆。
進(jìn)一步做好員工服務(wù)工作。一是完成十件實(shí)事工作計(jì)劃，做好員工生活設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，確?；A(chǔ)配套設(shè)施不斷完善，既宜業(yè)又宜居。二是認(rèn)真落實(shí)交心談心制度，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，實(shí)時(shí)掌握員工思想狀況，對(duì)員工的困難及問題積極予以幫助照顧，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，圓滿完成底年工作沖刺。（劉娟）
