1月17日，隨岳管理處2017年工作會在天門管理所召開，會議總結(jié)了2016年工作，分析形勢，部署2017年主要任務(wù)。省高管局副局長韓宏偉、建設(shè)處處長杜煒出席會議。管理處處長喬亮作工作報告，處黨委書記曹慧娟主持會議。
會上，韓宏偉充分肯定了2016年隨岳管理處所取得的成績，并向榮獲先進單位、先進集體及先進個人的單位和代表表示熱烈祝賀。他指出，2016年隨岳管理處在全省高速年度綜合考核及費收排名中榮登榜首，養(yǎng)護管理連續(xù)兩次在全省高速公路養(yǎng)護規(guī)范化季度檢查中排名第一，呈現(xiàn)出持續(xù)發(fā)力、重點突破、整體推進的良好態(tài)勢。在談到2017年工作時，他提出了“五個強化五個突破”：一是強化品牌戰(zhàn)略，實現(xiàn)通行服務(wù)水平新突破，要以滿足人民群眾均等化、多樣化、個性化的各層次服務(wù)需求為出發(fā)點和著力點，加快提升高速公路通行服務(wù)品質(zhì)；二是強化對標管理，實現(xiàn)道路養(yǎng)護品質(zhì)新突破，在保持路況水平、加大科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保和提升養(yǎng)護整體水平上動腦下功夫；三是強化資源整合，實現(xiàn)“智慧高速”建設(shè)新突破，在實現(xiàn)高速公路大數(shù)據(jù)、云計算應(yīng)用等方面創(chuàng)新經(jīng)驗，為全省高路系統(tǒng)實現(xiàn)“一張網(wǎng)、一個端”的信息化藍圖貢獻更多智慧；四是強化路政管理，實現(xiàn)規(guī)范執(zhí)法水平新突破，要大力深化近年來警路共建的良好機制，強化聯(lián)合治超合力，充分發(fā)揮執(zhí)法服務(wù)站功能，推進超限入口檢測設(shè)備建設(shè)，推進治超專項行動深入開展，確保高速公路和橋梁安全。五是強化安全防線，實現(xiàn)安全應(yīng)急管理新突破。把安全生產(chǎn)貫穿于道路通行服務(wù)全過程，進一步強化應(yīng)急管理，切實提高預防預控能力。2017年春運已經(jīng)要提前加強形勢研判，全力保障春運期間道路的安全暢通。
喬亮作了題為《品質(zhì)先行 服務(wù)創(chuàng)優(yōu) 全面推進“五型隨岳”跨越發(fā)展》的工作報告。他指出，2016年隨岳管理處緊緊圍繞省廳、省高管局總體部署，“嚴”字當頭，黨建引領(lǐng)工程強基固本；“穩(wěn)”字為先，費收標準工程厚積成勢；“暢”字凸顯，養(yǎng)護示范工程熔煉品質(zhì)；“法”字為綱，路政法治工程成果鞏固；“創(chuàng)”字引領(lǐng)，信息化智能工程行穩(wěn)致遠；“活”字發(fā)力，民生幸福工程彰顯大愛，較好完成全年目標任務(wù)，實現(xiàn)“十三五”發(fā)展的良好開局。他強調(diào)，2017年工作要全面圍繞“品質(zhì)先行，服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”目標，實施“六個堅持”、實現(xiàn)“六大提升”。
一是堅持標本兼治促黨的建設(shè)，提升履職盡責能力，打造凝心聚力大格局。以思想建黨深化學習教育，以制度治黨夯實基層基礎(chǔ)，以組織強黨提升黨建活力，以人才興黨加強隊伍建設(shè)，嚴格規(guī)范黨員教育管理，扎實開展紅旗黨支部創(chuàng)建和星級黨員考評，創(chuàng)新“書記工程”，加強中層干部、機關(guān)工作人員考核評價，建立科學合理的人才梯隊。
二是堅持創(chuàng)新突破促業(yè)務(wù)升級，提升公眾服務(wù)能力，打造服務(wù)供給大平臺。激發(fā)管理合力，促進窗口服務(wù)大提升；全面對標國檢，保障養(yǎng)護品質(zhì)大提升；切實依法履職，實現(xiàn)執(zhí)法水平大提升；圍繞創(chuàng)新驅(qū)動，推進智能應(yīng)用大提升。
三是堅持多方聯(lián)動促安全管理，提升安暢服務(wù)能力，打造安全示范大環(huán)境。打造“安全管理示范路段”，確保重大責任事故零發(fā)生，使隨岳高速真正成為走得了、走得好的平安大通道；夯實安全基礎(chǔ)管理，提高全員安全風險意識和安全管理技能；健全安全管控體系，強化路段區(qū)域應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急保障能力。
四是堅持精準發(fā)力促基礎(chǔ)保障，提升綜合服務(wù)能力，打造規(guī)范管理大體系。突出綜合協(xié)調(diào)，抓好督辦落實，堅持“一張藍圖抓到底”，全面抓好2017年工作任務(wù)分解；突出以人為本，推進改革落地，完成基層工資分配制度改革；突出規(guī)范管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量，進一步規(guī)范政府采購管理；突出精準高效，確保項目執(zhí)行，探索專項工程“一號制”管理辦法。
五是堅持黨風廉政促監(jiān)督執(zhí)紀，提升為民服務(wù)能力，打造風清氣正大氛圍。持之以恒嚴守紀律規(guī)矩，探索紀委書記專項督導工作機制，創(chuàng)新一崗雙責、一案雙查、一述雙報、一考雙評等“四個一雙”制度；持之以恒加強作風建設(shè)，推行“陽光政務(wù)”，定期公開、主動公開、全面公開，接受社會各界和干部職工監(jiān)督；持之以恒用好“四種形態(tài)”，重點盯住綠色通道政策執(zhí)行、路政自由裁量權(quán)使用等重大廉政風險點；
六是堅持品牌文化促精神文明，提升共享服務(wù)能力，打造競進提質(zhì)大氣場。大力培樹“隨岳工匠”，深化行業(yè)勞動競賽，拓展收費、養(yǎng)護、路政等板塊情景式、實戰(zhàn)性和品牌化的競賽單元；持續(xù)推進“關(guān)愛行動”，推進民生十件實事，完善困難職工幫扶機制，堅持實施職工健康工程；全面深化“文化建設(shè)”，挖掘沿線優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、紅色革命文化、向上先進文化，創(chuàng)新“學、說、思、做”宣貫方式，提升干部職工的人文素養(yǎng)和精神境界。
會議傳達學習了省交通運輸工作會議、省高管局工作會議精神，觀看了隨岳管理處2016年工作匯報片，表彰了2016年度隨岳管理處先進單位、先進集體及先進個人，隨縣管理所、天門信息分中心、養(yǎng)護三站、襄荊路政二大隊代表分別在會上作了交流發(fā)言。（文 辦公室）
