——記農(nóng)行蘄春縣支行黨委書記、行長郭齊有
□記者/熊文勝 通訊員/張亞斌 孫朝暉
做一個純粹的農(nóng)行人，這是郭齊有的信念和追求。但凡與郭齊有打過交道、共過事的人，都會為他一心撲在工作上的事業(yè)心、追求卓越、敢于擔當?shù)呢熑胃?、嚴以律己、寬以待人的人格魅力所感染。無論身在何地、位居何職，他始終秉守忠誠之本，恪守敬業(yè)之責，堅守愛人之心，以自己的一言一行踐行著一個農(nóng)行人的純粹本色，走出了一條屬于自己的人生之路。
努力學習，探索創(chuàng)新，是他一貫保持的精神狀態(tài)
作為農(nóng)行的高管人員，面對瞬息萬變的競爭態(tài)勢，善于學習和創(chuàng)新是最基本的品質(zhì)。郭齊有十分熱愛學習，在他的辦公桌上、床頭、公務(wù)包里，你能看到最多的物品就是書。
“凡事要學習，凡事要思考，凡事要調(diào)查，凡事要總結(jié)，在學習中提升能力，在思考中確定目標，在調(diào)查中探索方法，在總結(jié)中找尋不足。” 郭齊有說。
在同行眼中，他是“金融專家”；在員工眼中，他是“專家型”領(lǐng)導。到蘄春上任之初，經(jīng)過認真調(diào)研和思索，他從工資分配入手，采取了“年初一次亮底、機關(guān)與基層切塊管理”的方法，理順了員工情緒，創(chuàng)新了運用崗位履職考核機制，激發(fā)了全員活力。2015年上半年，郭齊有通過認真對比分析，及時深入基層調(diào)研，出臺一系列有針對性的措施，迅速扭轉(zhuǎn)了全行個人存款發(fā)展緩慢的態(tài)勢。這種敏銳的洞察力和精準的預(yù)判力，正是郭齊有長期堅持學習的一種厚積薄發(fā)。
甘于奉獻，爭創(chuàng)一流，是他不懈努力的職業(yè)追求
“組織把我調(diào)到蘄春這個地方，是讓我挑擔子吃苦的！”郭齊有時刻都是這樣要求自己，帶頭開展營銷。雖然離家只有半個小時路程，但不到周末他從不回家，有時為了跑項目，他甚至幾顧家門而不入，將全部心思放在工作上。他團結(jié)帶領(lǐng)全行干部職工，大力倡導“全員營銷、每天營銷”的理念，以營銷轉(zhuǎn)型帶動全行業(yè)務(wù)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展。
作為支行的“首席客戶經(jīng)理”，他總是與員工一起攻堅克難，敢啃“硬骨頭”。為營銷住房公積金委托貸款項目，他和分管行長、部門經(jīng)理一道，先后四次上門攻關(guān)。對方負責人不在，他就在辦公室等，有兩次隨行的部門經(jīng)理勸他說：您是行長，沒必要這樣三番五次去找他們說好話，我們?nèi)ゾ托辛?。但是郭齊有斷然拒絕：這個項目事關(guān)全行長遠的“吃飯”問題，只要能拿下這個項目，我丟點“面子”沒關(guān)系！最后，雙方成功簽下了合作協(xié)議，硬是從建行的嘴里搶下了這塊“肥肉”。
以人為本，關(guān)愛員工，是他長期堅守的職業(yè)情懷
“基層員工是最辛苦的，是最值得尊敬的。”郭齊有時常把這句話放在嘴邊。2015年初，在得知劉河支行網(wǎng)點由于電壓不足導致空調(diào)常年無法正常使用進而影響員工工作生活時，他親自安排，及時解決員工的后顧之憂。同時注重發(fā)揮工會職能，積極做好困難員工幫扶、職工生病慰問等工作，努力為基層員工辦好事、辦實事，以實際行動取信于員工。
郭齊有尤為重視青年員工成長成才，對新入行的年輕員工，他都要第一時間組織座談，為他們職業(yè)生涯加油鼓勁。2015年以來，在他到蘄春支行任職僅僅大半年的時間內(nèi)，經(jīng)過公平競爭，該行先后安排了一名大學生員工進機關(guān)、兩名大學生員工進縣城、兩名大學生員工走上了運營主管崗位。
誠實守信，清正廉潔，是他矢志不渝的職業(yè)操守
“一級要替一級負責”。這是他常說的一句話。他將這句話，作為“自覺維護黨的威信”、“牢固樹立一級法人意識”的注腳，并貫穿到“一崗雙責”和“兩個責任”當中。作為一班之長，他帶頭廉潔自律，強化案件風險管控。在制權(quán)、管錢、用人等方面，他嚴格遵守運作流程，不搞暗箱操作，不搞一言堂，貸款審批、費用開支、干部選拔等重大問題做到集體決策、公開公正。
他始終保持嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和生活作風，做到律己和律他并重，八小時內(nèi)外一個樣。在風險防控上，他時刻繃緊安全這根弦，經(jīng)常到營業(yè)網(wǎng)點看一看、查一查，該履行的職責，只增不減。2015年以來，該行全口徑不良貸款余額始終控制在200萬元以內(nèi)，持續(xù)低位運行。
