12月11日，省政府國(guó)資委在漢召開(kāi)湖北省國(guó)有經(jīng)濟(jì)形勢(shì)專家和企業(yè)家座談會(huì)，來(lái)自武漢大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)的專家，來(lái)自葛洲壩、湖北能源、大冶有色、省聯(lián)投、湖北文旅、省交投、省高投、湖北鐵投、興發(fā)集團(tuán)等部分國(guó)企負(fù)責(zé)同志，以及部分金融機(jī)構(gòu)、國(guó)企外部董事、市州國(guó)資委代表等，濟(jì)濟(jì)一堂，暢所欲言，共同為我省國(guó)有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。
克難奮進(jìn)，全省國(guó)資國(guó)企業(yè)績(jī)亮眼
今年來(lái)，我省國(guó)資國(guó)企主動(dòng)作為、攻堅(jiān)克難，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)，起到了壓艙石、頂梁柱作用。
湖北文化旅游投資集團(tuán)（簡(jiǎn)稱“湖北文旅集團(tuán)”）打造了一批“靈秀湖北”靚麗名片，前11個(gè)月業(yè)績(jī)搶眼：實(shí)現(xiàn)營(yíng)收97.67億元，利潤(rùn)3.59億元，同比分別增長(zhǎng)53.78%、66.12%。
近幾年，湖北文旅集團(tuán)著力探索“核心景區(qū)+房車營(yíng)地+特色小鎮(zhèn)+田園綜合體”發(fā)展模式，重點(diǎn)推進(jìn)運(yùn)動(dòng)休閑、水鄉(xiāng)園林、避暑度假、歷史街區(qū)、旅居康養(yǎng)五大類15個(gè)特色小鎮(zhèn)建設(shè)，打造出松滋洈水運(yùn)動(dòng)小鎮(zhèn)、恩施女兒寨風(fēng)情小鎮(zhèn)、鄂州紅蓮湖國(guó)際社區(qū)等多個(gè)品牌項(xiàng)目。
湖北能源集團(tuán)表現(xiàn)也可圈可點(diǎn)。截至三季度末，湖北能源旗下的水電、火電、核電、新能源總裝機(jī)976萬(wàn)千瓦，營(yíng)收121億元，同比增長(zhǎng)33.5%，歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)15.1億元。近4年來(lái)，湖北能源發(fā)電量、銷售收入一直保持了較快增長(zhǎng)，其中2018年比3年前分別增長(zhǎng)52%、115%。
葛洲壩集團(tuán)利潤(rùn)、簽約、實(shí)際完成投資均創(chuàng)歷史新高。湖北鐵投集團(tuán)主導(dǎo)的漢十高鐵開(kāi)通，一線串起漢孝隨襄十制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶。伴隨浩吉鐵路開(kāi)通，湖北能源加快建設(shè)荊州煤炭鐵水聯(lián)運(yùn)儲(chǔ)配基地，打造華中最大的煤炭中轉(zhuǎn)、交易平臺(tái)。
聚焦主業(yè)，力避盲目多元化風(fēng)險(xiǎn)
此次座談會(huì)上，如何聚焦主業(yè)、規(guī)避多元化風(fēng)險(xiǎn)，成為與會(huì)者關(guān)注的熱點(diǎn)。
“前些年，公司經(jīng)營(yíng)多元化步子邁得大了一些，非主業(yè)資產(chǎn)成了切膚之痛?！贝笠庇猩饘偌瘓F(tuán)總經(jīng)理王焱坦言，過(guò)去一些沉淀在非主業(yè)的資產(chǎn)，不少成了低效、無(wú)效、微效資產(chǎn)。
近年來(lái)，大冶有色從戰(zhàn)略上將“突出主業(yè)”作為第一要?jiǎng)?wù)。在省政府國(guó)資委支持下，該公司今年上馬40萬(wàn)噸高純陰極銅生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)2021年投產(chǎn)，屆時(shí)大冶有色陰極銅產(chǎn)能將達(dá)100萬(wàn)噸，規(guī)模居全球單體企業(yè)前三，讓銅冶煉主業(yè)更加突出。
王焱介紹，以前公司有十大業(yè)務(wù)板塊，現(xiàn)在只保留有色金屬資源開(kāi)發(fā)、貿(mào)易兩大主業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建筑安裝兩個(gè)輔業(yè)板塊，但對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿后，整個(gè)生產(chǎn)效率明顯提升，“這讓我們深刻感受到國(guó)有企業(yè)聚焦主業(yè)真的非常重要”。
省聯(lián)投集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理李軍杰表示，過(guò)去聯(lián)投將不少投資放在礦業(yè)、木材等非主業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)管理能力、掌控能力、行業(yè)操盤(pán)能力又沒(méi)跟上，導(dǎo)致一系列虧損，現(xiàn)在正加快回歸主責(zé)主業(yè)，主攻武漢城市圈產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)和新興產(chǎn)業(yè)集群培育。
“國(guó)企不能什么賺錢(qián)就做什么，要明確發(fā)展戰(zhàn)略，特別是投資平臺(tái)性的國(guó)企應(yīng)瞄準(zhǔn)市場(chǎng)的需求點(diǎn)、地區(qū)發(fā)展的痛點(diǎn)、企業(yè)增長(zhǎng)的利益點(diǎn)，找到這三點(diǎn)的結(jié)合點(diǎn)，聚焦主業(yè)，才能持續(xù)健康發(fā)展?！笔÷?lián)投集團(tuán)外部董事、武漢科技大學(xué)教授潘峰說(shuō)。
創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)從管企業(yè)到管資本
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理系主任石軍偉教授認(rèn)為，未來(lái)3年是國(guó)企改革關(guān)鍵的歷史階段，應(yīng)推動(dòng)國(guó)資國(guó)企強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)，完善激勵(lì)機(jī)制，深化以管資本為主的改革，充分體現(xiàn)對(duì)制度創(chuàng)新的包容性。
“應(yīng)把發(fā)展設(shè)立國(guó)資基金作為國(guó)資運(yùn)營(yíng)改革的重要方式，國(guó)企改革的重要推手，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的重要抓手?！笔「咄都瘓F(tuán)總經(jīng)理黎苑楚建議。
在他看來(lái)，國(guó)資基金改變了政府主導(dǎo)直接投資辦國(guó)企的傳統(tǒng)模式，真正實(shí)現(xiàn)了國(guó)資從管企業(yè)到管資本的轉(zhuǎn)變；撬動(dòng)了各方資本聚集跟投，提高了國(guó)資的滲透力和對(duì)重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的把控能力；國(guó)有資本使用由分蛋糕變?yōu)樽龃蟮案?，將分散在各平臺(tái)企業(yè)的國(guó)有資本以基金這種形態(tài)擰成一股繩，實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)發(fā)力。
近幾年，我省已設(shè)立省財(cái)政出資400億元的長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)基金、500億元的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換引導(dǎo)基金等國(guó)資基金。其中長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)基金帶動(dòng)返投湖北項(xiàng)目102個(gè)，總投資額超過(guò)2300億元，引進(jìn)了京東方、華星光電、小米等一批重大項(xiàng)目。
黎苑楚建議，將構(gòu)建產(chǎn)業(yè)基金群作為國(guó)資運(yùn)營(yíng)的重要抓手，謀劃設(shè)立一批體現(xiàn)政府和國(guó)資功能的重大產(chǎn)業(yè)基金，包括“一芯兩帶三區(qū)”新動(dòng)能基金、5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、國(guó)企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金、高校院所投資基金等。
“做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本，要加快‘四個(gè)轉(zhuǎn)變’。”省政府國(guó)資委黨委書(shū)記、主任傅立民表示，新形勢(shì)下，全省國(guó)資國(guó)企要堅(jiān)持改革重組、完善機(jī)制，推動(dòng)一般企業(yè)向一流企業(yè)轉(zhuǎn)變；堅(jiān)持優(yōu)化布局、專業(yè)整合，推動(dòng)企業(yè)由四面發(fā)力向聚焦主業(yè)轉(zhuǎn)變；堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)、開(kāi)放合作，推動(dòng)企業(yè)由要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變；堅(jiān)持放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，推動(dòng)以管企業(yè)為主向以管資本為主轉(zhuǎn)變，切實(shí)把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能與發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
