3月13日至14日，黃石市城市水務(wù)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“黃石水務(wù)集團(tuán)”）黨委書記、董事長余曦一行前往荊門市城市水務(wù)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“荊門水務(wù)集團(tuán)”），圍繞供水控漏損管理、綠色水廠建設(shè)等核心領(lǐng)域，開展“經(jīng)驗座談+實地研學(xué)”，為兩地水司協(xié)作注入新動能。
思想碰撞，解鎖“漏控密碼”
“數(shù)據(jù)平臺如何跨區(qū)域共享？”“全員考核如何量化？”座談會上，黃石水務(wù)集團(tuán)拋出實際問題，現(xiàn)場研討火花四濺。荊門水務(wù)集團(tuán)分享供水管網(wǎng)漏控“硬核”法寶。
荊門水務(wù)集團(tuán)不斷完善智慧控漏體系，建立健全“查漏－修復(fù)－監(jiān)控”一體化機制，引入GIS系統(tǒng)，強化軌跡管理；完成DMA分區(qū)計量，明確片區(qū)邊界，提升精準(zhǔn)判斷和應(yīng)急響應(yīng)能力；改單雙月混抄為按月抄表，定日、定點抄表，提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；成立大數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享，提升數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用能力。
此外，荊門水務(wù)集團(tuán)建立全員考核體系，形成三位一體（武漢市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、荊門水務(wù)集團(tuán)、各部門及單位）、上下貫通的量化考核模式，與全員績效考核掛鉤；明確年度、季度漏控工作目標(biāo)，聚焦抄見率、回收率、絕對漏損量等關(guān)鍵指標(biāo)，加大有獎報漏和內(nèi)部激勵力度，激發(fā)員工積極性。
考察現(xiàn)場
實地考察，促進(jìn)合作共贏
黃石水務(wù)集團(tuán)一行參觀了荊門水務(wù)集團(tuán)第四水廠，在中控數(shù)據(jù)監(jiān)測、制水生產(chǎn)工藝等方面展開深入交流，重點考察次氯酸鈉制備工藝和“炭砂濾池+高錳酸鹽”復(fù)合工藝改造實際應(yīng)用。
四水廠炭砂濾池現(xiàn)場
觀摩結(jié)束后，余曦提出合作邀請：“期待與荊門水務(wù)集團(tuán)共建技術(shù)攻關(guān)小組，力爭在智能檢漏設(shè)備研發(fā)領(lǐng)域取得率先突破。”雙方約定建立“月度線上例會+季度項目復(fù)盤”機制，推動經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為實際成果，適時聯(lián)合舉辦創(chuàng)新論壇。
一次交流，多維賦能。荊門水務(wù)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來，將持續(xù)以空杯心態(tài)追蹤前沿動態(tài)，以奮斗姿態(tài)攻關(guān)技術(shù)難題，以開放姿態(tài)擁抱合作創(chuàng)新，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升核心競爭力，為水務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（通訊員范田、李宇浩）
