2019 年的最后一天，羅振宇在上海舉辦了《時(shí)間的朋友》跨年演講，這是倒數(shù)第十六場(chǎng)。
http://www.sohu.com/a/364148935_117018
羅胖找到了 6 個(gè)聰明人，嘗試找到一些問(wèn)題的答案——
何帆：中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本盤(pán)是什么？
黃海：消費(fèi)市場(chǎng)有什么新機(jī)會(huì)？
香帥：錢(qián)從哪里來(lái)？
沈祖蕓：教育在發(fā)生什么變化？
王煜全：中國(guó)的科技創(chuàng)新被美國(guó)卡住脖子了嗎？
施展：中國(guó)制造世界工廠的地位會(huì)被替代嗎？
可謂是陣容強(qiáng)大。
也非常精彩，其中，有兩句話耐人尋味。
一是標(biāo)題：《羅振宇跨年演講：著什么急，焦什么慮；我輩，干就是了》。
對(duì)此，我有同感。在正和島上有我寫(xiě)的《2019怎么看？——越來(lái)越好也越來(lái)越難》。有相同的思路。
https://mp.weixin.qq.com/s/U-cYeG7aQHIf-zReX8fiIg
不著急、不焦慮，只管踏踏實(shí)實(shí)的干。這是當(dāng)今企業(yè)家應(yīng)有的態(tài)度。
東方不亮西方亮。
保健酒陷入困境，但健康食品開(kāi)始爆發(fā)；匯源果汁陷入困境，但年輕態(tài)飲品異軍突起；都說(shuō)服裝業(yè)不行了，但中國(guó)李寧火了，成了國(guó)潮……
“有匯源才叫過(guò)年”，對(duì)很多中國(guó)家庭來(lái)說(shuō)，它不僅僅是一句廣告語(yǔ)，更是數(shù)年來(lái)年夜飯的標(biāo)配，是很多人“兒時(shí)的記憶”。但今年，匯源的“年”不好過(guò)了：一方面，它巨額債務(wù)纏身，另一方面，它可能已進(jìn)入，在港股退市的“倒計(jì)時(shí)”。
而瑞幸咖啡卻急速擴(kuò)張。
據(jù)美國(guó)數(shù)據(jù)公司Thinknum發(fā)布的消息，截止12月16日，瑞幸咖啡在華門(mén)店數(shù)達(dá)到4910家，較星巴克多出600家。兩個(gè)半月前，根據(jù)Q3財(cái)報(bào)，瑞幸門(mén)店總數(shù)為3680家。僅僅在兩個(gè)半月后，其門(mén)店數(shù)就迅速增長(zhǎng)了1230家，相當(dāng)于每天新開(kāi)15家店。
瑞幸咖啡創(chuàng)始人錢(qián)治亞曾在供應(yīng)商大會(huì)上宣布：2021年瑞幸的總門(mén)店數(shù)量將達(dá)到1萬(wàn)家。這一數(shù)量是當(dāng)前4910家的2倍之多。也就是說(shuō)，在接下來(lái)的兩年時(shí)間里，瑞幸必須保持每天開(kāi)7家新店才能達(dá)到這一目標(biāo)。
相比之下，星巴克、喜茶、coco等茶飲店的擴(kuò)張速度就慢得多了。星巴克的亞太地區(qū)店面數(shù)量從年初到Q3增長(zhǎng)了716家，相當(dāng)于每天新開(kāi)2.6家；喜茶創(chuàng)立至今已超過(guò)7年，總門(mén)店數(shù)預(yù)計(jì)為300家；與瑞幸基本同價(jià)位的coco奶茶基本以每周新開(kāi)5家店的速度擴(kuò)張。
同樣是做飲料的。真是有人歡喜有人愁。
二是我的本職工作：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)——從電梯模式切換到攀巖模式。
這句話有投資人張穎眼中的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，是模式切換的問(wèn)題，要從躺贏的電梯模式切換到攀巖模式，考驗(yàn)我們的是創(chuàng)造力和做選擇的能力。
何帆用一年時(shí)間走訪大江南北，探究支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本盤(pán)到底是什么。他告訴我們，從電梯模式切換到攀巖模式，沒(méi)想象的那么難。
超大（基建）規(guī)模，意味著復(fù)雜。就像攀巖一樣，地形越復(fù)雜，抓手越多，向上攀援越容易。
以上說(shuō)的是尋找投資機(jī)會(huì)。
其實(shí)，也可以用來(lái)分析增長(zhǎng)速度。
過(guò)去是兩位數(shù)增長(zhǎng)，現(xiàn)在是一位數(shù)，而且靠近6%以下。
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快的時(shí)候，就像是電梯模式，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)慢的時(shí)候，就像是攀巖模式。
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就像是登山，一開(kāi)始，從平路到坡路，好輕松。最后要手腳并用才能夠爬上頂峰。然后前面還有一座更高的山峰等著我們去攀登。這個(gè)圖形就是這樣。
人均GDP一萬(wàn)美元，是攀登下一著高峰（人均1.5萬(wàn)美元）的基礎(chǔ)。
2019年2月國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)人均GDP達(dá)9732美元，比2017年的8836美元增長(zhǎng)了10.1%，已接近1萬(wàn)美元的門(mén)檻。預(yù)計(jì)2019年中國(guó)人均GDP應(yīng)該會(huì)穩(wěn)穩(wěn)地超過(guò)1萬(wàn)美元。
俄羅斯、巴西、墨西哥等國(guó)都是從2000年左右開(kāi)始人均GDP高速增長(zhǎng)，用了10年左右時(shí)間翻了三四倍，在2008-2010年間紛紛沖上人均GDP1萬(wàn)美元。然而，接下來(lái)近十年時(shí)間，這些國(guó)家圍繞著1萬(wàn)美元不斷震蕩。
下圖為1992-2018年俄羅斯以美元計(jì)人均GDP。
這說(shuō)明這些國(guó)家都不約而同地在人均GDP1萬(wàn)美元附近落入了“中等收入陷阱”，發(fā)展模式碰到了瓶頸，人均GDP1萬(wàn)美元真是一個(gè)坎兒。
相比之下，中國(guó)的人均GDP增長(zhǎng)曲線很光滑，還沒(méi)有陷入瓶頸的跡象，不久后就會(huì)超過(guò)俄巴墨等國(guó)。
下圖為1957-2018年中國(guó)以美元計(jì)人均GDP。
2020年新年第一天，佛山市長(zhǎng)朱偉在向市民發(fā)表的元旦獻(xiàn)詞中提到：“全市地區(qū)生產(chǎn)總值突破萬(wàn)億元大關(guān)，經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力邁上新臺(tái)階。”這意味著，經(jīng)過(guò)多年的努力，佛山成為繼廣州、深圳之后，廣東省第三座GDP達(dá)到萬(wàn)億元的城市(實(shí)際經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)以統(tǒng)計(jì)部門(mén)正式發(fā)布為準(zhǔn))。
2018年各大城市經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，全國(guó)（港澳臺(tái)除外）共有上海、北京、深圳、廣州、重慶、天津、蘇州、成都、武漢、杭州、南京、青島、無(wú)錫、長(zhǎng)沙、寧波、鄭州16個(gè)城市GDP在萬(wàn)億元規(guī)模以上。
在佛山撞線GDP“萬(wàn)億俱樂(lè)部”之后，另一座有望沖擊“萬(wàn)億俱樂(lè)部”的城市是山東濟(jì)南。
當(dāng)然，我建議把電梯模式改為索道模式更好理解一些。
索道上不去的地方，只能是靠爬了。
盡管速度降低了，但是，中國(guó)還是在向上攀登。
編輯 向明
