今天晚上是第43場(chǎng)公益直播，550人看，內(nèi)容：
線上樓市開(kāi)張
人民網(wǎng)房產(chǎn)頻道打造線上“樓盤(pán)超市”，“房企線上展銷(xiāo)”微信小程序正式上線。
新媒體要有新貢獻(xiàn)。恒大網(wǎng)上賣(mài)房，可以說(shuō)是大獲全勝。
首批上線的包括10個(gè)城市的28個(gè)住宅和公寓項(xiàng)目，涵蓋了華潤(rùn)、融創(chuàng)、魯能、首創(chuàng)等多家品牌房企。其中不僅包括熱門(mén)住宅項(xiàng)目，同時(shí)也加入了限競(jìng)房、共有產(chǎn)權(quán)房、豪宅別墅等項(xiàng)目，滿(mǎn)足置業(yè)者的多樣需求。
購(gòu)房者打開(kāi)小程序，就可根據(jù)所在城市選擇樓盤(pán)，快速了解基本信息、樣板間、周邊配套、戶(hù)型詳情以及交通等情況。
人民網(wǎng)房產(chǎn)頻道還將上線“樓盤(pán)超市”網(wǎng)頁(yè)版，陸續(xù)上線VR體驗(yàn)、直播看房等欄目增強(qiáng)互動(dòng)性。
現(xiàn)在需要的是測(cè)溫門(mén)
復(fù)工復(fù)業(yè)復(fù)學(xué)，最麻煩的就是進(jìn)門(mén)與出門(mén)。
杭州小創(chuàng)科技有限公司專(zhuān)注于測(cè)溫、消毒、移動(dòng)醫(yī)療感控等裝備的研發(fā)與制造?，F(xiàn)已開(kāi)發(fā)了測(cè)溫通道、消毒通道、家用及工業(yè)用物化消毒機(jī)等數(shù)十款產(chǎn)品，為學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)、企事業(yè)單位、公共交通、休閑場(chǎng)所等人群密集的公共場(chǎng)所，提供安全、精確、靈活的防疫裝備解決方案，既節(jié)省檢測(cè)投入開(kāi)支，加快測(cè)溫通過(guò)速度，又能避免檢測(cè)人員感染風(fēng)險(xiǎn)。
尤其值得一提的，是小創(chuàng)科技研發(fā)的集測(cè)溫、消毒、智能語(yǔ)音提示于一體的移動(dòng)測(cè)溫消毒通道，該通道可用于發(fā)生應(yīng)急公共衛(wèi)生事件時(shí)，對(duì)公共空間入口通過(guò)的人、寵物、貨物等，進(jìn)行表體噴霧消毒；對(duì)人員進(jìn)行非接觸式體溫檢測(cè)；簡(jiǎn)捷、安全、直觀、準(zhǔn)確判斷受檢人員是否存在體溫異常情況（溫度高于設(shè)定的溫度），并發(fā)現(xiàn)異常情況，自動(dòng)進(jìn)行語(yǔ)音報(bào)警。
汽車(chē)能繼續(xù)下鄉(xiāng)嗎？
根據(jù)調(diào)查，今年二月份國(guó)內(nèi)乘用車(chē)銷(xiāo)量下滑超過(guò)80%，轎車(chē)、SUV、MPV銷(xiāo)量沒(méi)有一款車(chē)銷(xiāo)量過(guò)萬(wàn)，這是十五年來(lái)，銷(xiāo)量最慘淡的一次。
相關(guān)部門(mén)在了解情況之后，開(kāi)始實(shí)行一些措施，來(lái)提高市場(chǎng)的積極性?，F(xiàn)在政策中就有限購(gòu)地區(qū)增加指標(biāo)配額、調(diào)整小排量（1.6L以下）汽車(chē)購(gòu)置稅率，落實(shí)新能源補(bǔ)貼政策、以及繼續(xù)實(shí)行汽車(chē)下鄉(xiāng)政策等等。
除此之外，中汽協(xié)也向相關(guān)部門(mén)提出，將國(guó)七推遲。去年國(guó)六實(shí)施之后，導(dǎo)致市場(chǎng)有大量的國(guó)五車(chē)賣(mài)不出去。
之前購(gòu)置稅減半在2014年年末到2018年期間起到了不錯(cuò)的效果，能不能再用。
做乒乓球式的企業(yè)
疫情期間，一本舊書(shū)再次上了熱門(mén)榜單——塔勒布的《反脆弱》。
書(shū)中，用玻璃杯、紙團(tuán)和乒乓球形象的解釋了堅(jiān)硬、堅(jiān)韌和反脆弱：玻璃杯和紙團(tuán)，看似玻璃杯更堅(jiān)硬，但摔在地上時(shí)，玻璃杯可能會(huì)碎，而紙團(tuán)比較容易保持之前的形態(tài)，說(shuō)明紙團(tuán)更堅(jiān)韌。而反脆弱的意思，更像是將一個(gè)乒乓球扔到地上，它不僅不會(huì)受到傷害，反而還會(huì)彈得更高。
有人說(shuō)，此次順豐就是乒乓球式的企業(yè)。
一方面，順豐快運(yùn)業(yè)務(wù)積累了大批類(lèi)似華為、美的、海信等不同行業(yè)的龍頭客戶(hù)。
另一方面，順豐針對(duì)快運(yùn)、冷運(yùn)及醫(yī)藥、國(guó)際、同城、供應(yīng)鏈等新業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)力。
2019年度，順豐在科技方面的投入高達(dá)36億元，比上年增長(zhǎng)34%，占營(yíng)業(yè)收入的3.26%。
疫情期間，順豐無(wú)人機(jī)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了順豐特殊情況下的“無(wú)接觸援助”，運(yùn)輸超過(guò)11噸物資，順豐航空從1月24日起至今已連續(xù)50余天組織航班運(yùn)力直飛武漢、保障醫(yī)療防疫及生活物資的運(yùn)輸，截至3月16日，順豐航空已執(zhí)行馳援航班210架次，累計(jì)運(yùn)輸防疫物資已突破5100噸。
