1、阿里“脫貧春雷計劃”
5月13日，阿里巴巴推出“脫貧春雷計劃”，在國內(nèi)全面復(fù)產(chǎn)復(fù)工之際，整合不斷完善的互聯(lián)網(wǎng)脫貧新模式，助力脫貧攻堅沖刺“最后一公里”。
針對脫貧攻堅沖刺階段的實際需求，此次發(fā)布的“脫貧春雷計劃”系列舉措包括在全國建100個“村播學(xué)院”，這些“村播學(xué)院”將培育10萬名農(nóng)民主播；繼續(xù)建設(shè)數(shù)字化農(nóng)業(yè)基地，打造50個特色農(nóng)產(chǎn)品品牌；建設(shè)100個“藍騎士村”，面向貧困縣提供10萬以上就業(yè)崗位；提供AI標(biāo)注師、淘小鋪等10萬個新型數(shù)字化創(chuàng)就業(yè)機會等方面，均是阿里巴巴脫貧基金成立兩年多來不斷打造出的可持續(xù)、可參與、可借鑒的互聯(lián)網(wǎng)+脫貧模式。
同時，阿里巴巴將繼續(xù)派駐資深員工作為第二批脫貧特派員，長期駐扎貧困縣，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，通過引入電商、女性、生態(tài)、教育、健康等互聯(lián)網(wǎng)脫貧模式，助力實現(xiàn)脫貧致富。
在阿里巴巴電商脫貧模式的帶動下，2019年，832個貧困縣域在阿里電商平臺網(wǎng)絡(luò)銷售額達到974億。其中，黑龍江海倫玉米、興安盟大米、安徽金寨核桃、禮縣蘋果、普安紅茶等農(nóng)產(chǎn)品銷售額大幅增長，樹立了特色品牌，有效帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶脫貧。
“縣長上直播”“農(nóng)民當(dāng)主播”的直播脫貧模式從淘寶走向全國。2019年，“村播計劃”累計舉辦160多萬場公益直播，覆蓋2200個縣域，帶動農(nóng)產(chǎn)品上行60億元。
截至2019年底，網(wǎng)商銀行無接觸貸款已服務(wù)超過400萬貧困縣用戶。
將繼續(xù)深入推進直播助農(nóng)等電商脫貧模式，同時攜手餓了么在貧困縣培育“藍騎士村”、繼續(xù)推進AI數(shù)據(jù)標(biāo)注基地建設(shè)等方式，創(chuàng)造新型鄉(xiāng)村就業(yè)機會，帶動增收致富。
抗疫期間，阿里巴巴發(fā)揮平臺優(yōu)勢，發(fā)起“愛心助農(nóng)”，為滯銷農(nóng)產(chǎn)品緊急打通數(shù)字供應(yīng)鏈，開展線上線下產(chǎn)銷對接；帶動創(chuàng)新“藍?！本蜆I(yè)用工平臺，靈活提供就業(yè)崗位，共同打造產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級的新路徑。截至2020年3月底，阿里愛心助農(nóng)助力全國超過20個省份售出超15萬噸滯銷農(nóng)產(chǎn)品，占到全國總規(guī)模的近八分之一。
2017年12月，阿里巴巴成立脫貧基金，宣布未來五年投入100億助力脫貧攻堅。兩年多來，阿里脫貧在電商、生態(tài)、健康、教育、女性五個方向首創(chuàng)了可持續(xù)、可參與、可借鑒的互聯(lián)網(wǎng)脫貧模式。2019年6月，阿里巴巴還創(chuàng)新脫貧特派員制，將資深員工派駐貧困縣定點參與扶貧，助力互聯(lián)網(wǎng)脫貧模式落地、生根。
干得好。
2、蔬菜基地與小區(qū)結(jié)合
作為一名在家?guī)ж蟮哪贻p媽媽，張容最近有了一項新工作——小區(qū)蔬菜直銷團團長。“通過小區(qū)微信群，我一般每周開兩三次團。不出小區(qū)有了一份工作，拿到一筆傭金收入。這得感謝時錦鮮蔬菜農(nóng)產(chǎn)品有限公司提供的機會。”
新冠肺炎疫情發(fā)生后，蔬菜生產(chǎn)大縣——湖北孝感市云夢縣賣菜難。當(dāng)?shù)?家蔬菜合作社的理事長肖覓、夏以良、柯小軍，合伙成立湖北時錦鮮蔬菜農(nóng)產(chǎn)品有限公司，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)小程序，以小區(qū)為單位，線上下單，線下配送，直供武漢。
“我們的蔬菜，已直供武漢的金地中心城、漢陽龍陽一號、漢口百步華亭、武昌百瑞景等400多個小區(qū)?！笨滦≤娊榻B，3家合作社3月整合成立公司以來，平均每天向武漢直銷價值10多萬元蔬菜，多的一天賣了24萬元，品種從最初的幾個品種增至30多個。
剛開始，他們將蔬菜分袋包裝，每袋六七個品種，合作社通過微信群接單，每個小區(qū)設(shè)一位團長，團長建立小區(qū)微信群，居民在群內(nèi)下單，由團長收集上報，合作社根據(jù)下單情況，籌集居民所需蔬菜，把蔬菜送到小區(qū)后，再由團長分發(fā)。
送了一段時間，肖覓發(fā)現(xiàn)蔬菜保鮮有問題，不能滿足市民個性化需求。他聯(lián)合夏以良、柯小軍，合伙成立公司，購買冷藏車7臺，在武漢設(shè)立冷庫和分揀中心，解決保鮮問題。同時，借助外力開發(fā)錦時鮮網(wǎng)絡(luò)團購小程序，實時監(jiān)控各小區(qū)下單情況，可以快速統(tǒng)計出各類菜品訂單總量，便于公司組織貨源，減少存貨。
5月起，公司將陸續(xù)在武漢開設(shè)10家實體店，實現(xiàn)線上線下一體化發(fā)展。
把疫情期間的好做法延續(xù)下來。非常好。
3、什么是社區(qū)支持農(nóng)業(yè)？
社區(qū)支持農(nóng)業(yè)（Community Support Agriculture）簡稱CSA“社區(qū)支持農(nóng)業(yè)”的概念于20世紀(jì)70年代起源于瑞士，并在日本得到最初的發(fā)展。當(dāng)時的消費者為了尋找安全的食物，與那些希望建立穩(wěn)定客源的農(nóng)民攜手合作，建立經(jīng)濟合作關(guān)系。
社區(qū)支持農(nóng)業(yè)（CSA），是一種城鄉(xiāng)社區(qū)相互支持，發(fā)展本地生產(chǎn)、本地消費式的小區(qū)域經(jīng)濟合作方式。
同時，在種植季節(jié)之初，消費者(份額成員)預(yù)付給農(nóng)民這一年種植的收益，相當(dāng)于變成了農(nóng)民的股東，與農(nóng)民共同承擔(dān)種植過程中的風(fēng)險。收獲時由生產(chǎn)組織者負責(zé)將當(dāng)季蔬菜按時送到消費者家中。
CSA背后所蘊含的理念是，建立起本地的食品經(jīng)濟體系，并創(chuàng)造一個環(huán)境，在這個環(huán)境下，農(nóng)民和消費者一起工作，來實現(xiàn)食品保障和經(jīng)濟、社會與自然環(huán)境的可持續(xù)性。
社區(qū)支持農(nóng)業(yè)存在幾個理由：
——消費升級，綠色、安全農(nóng)產(chǎn)品需求量大。
——國家推行農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
——農(nóng)民增收成全社會聚焦。
——國家扶持小農(nóng)戶。
社區(qū)支持農(nóng)業(yè)3大特點：
——本地化。
這有幾個好處：1）解決配送時間和成本問題；2）解決參與度的問題。方便參與者隨時農(nóng)場或者基地體驗或勞作。
——消費者參與生產(chǎn)。
社區(qū)支持農(nóng)業(yè)消費者不僅僅是投入錢，還要讓參與者一起參與農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和管理，也就是投入時間。這也是社區(qū)支持農(nóng)業(yè)的一大特色。
——共同承擔(dān)風(fēng)險。
——共享收益。
國外社區(qū)支持農(nóng)業(yè)模式：
——瑞士模式
截至2012年5月，瑞士已有40家獨立自主的社區(qū)支持農(nóng)業(yè)自發(fā)組織，簽約總?cè)藬?shù)達8200人。
瑞士的社區(qū)支持農(nóng)業(yè)是有協(xié)會統(tǒng)一安排和管理，消費者是生產(chǎn)者也是消費者，都市的人通過租賃土地的方式獲得菜園和農(nóng)產(chǎn)品基地。
——美國模式
1985年，美國馬薩諸塞州出現(xiàn)了第一個登記的社區(qū)支持農(nóng)業(yè)農(nóng)場。起初的參加成員選擇以購買份額的形式加入。之后，新罕布什爾州的威爾頓寺廟農(nóng)場（TempleWiltoncommunityFarm)也開始進行社區(qū)支持農(nóng)業(yè)模式。
2001年，全美登記的社區(qū)支持農(nóng)業(yè)農(nóng)場達到761家，其中，加州地區(qū)占66家。2007年的美國農(nóng)業(yè)部的統(tǒng)計資料顯示，美國已有3852家農(nóng)場采用社區(qū)支持型模式開展生產(chǎn)。
——日本模式
日本的模式也是采用單個個體農(nóng)戶或者家庭農(nóng)場與消費者簽訂合約，共同獲得收益和承擔(dān)風(fēng)險。日本的農(nóng)業(yè)基本上是采用有機農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式。
——其他國家
全球其他地區(qū)，如加拿大，社區(qū)支持農(nóng)業(yè)模式的農(nóng)村比較知名的約有35家。澳洲、新西蘭、英國、瑞士、巴西、墨西哥、匈牙利等國家和地區(qū)的社區(qū)支持農(nóng)業(yè)模式也得到了較快的發(fā)展。
