專家團(tuán)隊與經(jīng)濟(jì)發(fā)展融合，有多種辦法。比如，研發(fā)飛地、獨立的研究所、成果轉(zhuǎn)化等。其實，科協(xié)也是大有作為的。
據(jù)2018年3月中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會官網(wǎng)顯示，中國科協(xié)所屬全國學(xué)會210個；地方科協(xié)總計3141個，其中省級科協(xié)32個，副省級、省會城市科協(xié)32個，地市級科協(xié)381個，縣級科協(xié)2696個；鄉(xiāng)鎮(zhèn)科協(xié)（科普協(xié)會）3.1萬多個、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會9.4萬多個、企業(yè)科協(xié)1.3萬多個、街道科協(xié)近8400多個、高?？茀f(xié)550個。
武漢市科學(xué)技術(shù)協(xié)會經(jīng)過兩年實踐，以“專家科創(chuàng)工作站”為抓手，積極探索出一條凝聚高端科技人才、服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的路徑，這也是繼“院士工作站”之后市科協(xié)搭建高端創(chuàng)新平臺的另一重要舉措。
自2021年起，市科協(xié)組織實施了專家科創(chuàng)工作站建設(shè)。
銳科激光入站專家、華中科技大學(xué)教授唐霞輝團(tuán)隊。
科研成果從高校走向社會，服務(wù)于企業(yè)，唐霞輝教授很高興，“該項目的研發(fā)，打破了半導(dǎo)體激光器及核心器件長期依賴進(jìn)口的不利局面。專家科創(chuàng)工作站的功能定位很準(zhǔn)、很好，真正能做到點點滴滴服務(wù)企業(yè)，也發(fā)揮了高校的技術(shù)優(yōu)勢?！?/p>
“專家科創(chuàng)工作站建設(shè)，就是為了引導(dǎo)企業(yè)和專家建立長效穩(wěn)定的合作關(guān)系，依托產(chǎn)學(xué)研合作項目，共同開展聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)、培養(yǎng)創(chuàng)新人才，加速科技成果轉(zhuǎn)化，從而幫助企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力及核心競爭力，讓企業(yè)創(chuàng)新的信心和底氣更足，創(chuàng)新的腰桿更硬。”市科協(xié)相關(guān)工作人員說道。
截至目前，武漢市專家科創(chuàng)工作站已累計建成40家，涉及光電子信息、人工智能、新能源與新材料、智能建造、生態(tài)環(huán)保、生物技術(shù)等多個行業(yè)領(lǐng)域，柔性引進(jìn)40余位高層次科技專家及200余位團(tuán)隊高端人才。
從高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)到傳統(tǒng)制造業(yè)到基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)，武漢市專家科創(chuàng)工作站不僅幫助企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，還在公共服務(wù)、城市發(fā)展建設(shè)領(lǐng)域展現(xiàn)出社會效益。
看來整個湖北省都要動起來。“院士工作站”有，“專家科創(chuàng)工作站”好像沒有，而后者更加實用一些。宜昌、襄陽科協(xié)也要動起來。
近年來，山東省德州禹城市實施“假日專家”工程，對接京津冀濟(jì)高校院所，支持人才利用節(jié)假日時間與企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作。目前，共吸引中科院、山東大學(xué)等40余家高校院所、55個“假日專家”團(tuán)隊入駐禹城。
本著“不為我所有，但為我所用”的用人理念，浙江省麗水市慶元縣自2017年起打造柔性引才政策，廣泛吸納與當(dāng)?shù)匕l(fā)展密切關(guān)聯(lián)領(lǐng)域的“星期天工程師”。2021年5月起，結(jié)合不同領(lǐng)域和層次的引才需求，慶元縣組合推出“星期天設(shè)計師”“星期天規(guī)劃師”“星期天工程師”三大品牌，突破了以往“星期天工程師”單一服務(wù)、單線作戰(zhàn)、單打獨斗的局面，這種“組團(tuán)式”柔性引才模式實現(xiàn)引才數(shù)量“指數(shù)增長”，服務(wù)能力“指數(shù)提升”。
“三師”不僅僅是制造業(yè)，還落實在醫(yī)院、農(nóng)田。
讓我想起40年前蘇南的“星期天工程師”。
“星期日工程師”又稱科技人員業(yè)余兼職，主要是指各級各類專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才通過事先聯(lián)系利用星期天或節(jié)假日等業(yè)余時間，在完成本職工作、不侵害國家和單位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)利益的前提下，為民營經(jīng)濟(jì)和各類企業(yè)提供各種無償和有償服務(wù)。
上世紀(jì)70年代末期至80年代中期，當(dāng)時蘇南地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從起步走向蓬勃發(fā)展。農(nóng)民們已初嘗辦企業(yè)的甜頭，發(fā)展工業(yè)的積極性在十一屆三中全會政策的激勵下空前高漲，但大多數(shù)企業(yè)一缺技術(shù)，二缺設(shè)備，三缺市場門路，關(guān)鍵還是缺少懂技術(shù)會使用生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)人員。
當(dāng)時的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和企業(yè)主要依靠兩類人員來解決技術(shù)和管理問題：一是從城市下放或退休在本地的干部和技術(shù)工人；二是通過種種關(guān)系從上海、南京、無錫、蘇州等城市工廠和科研機(jī)構(gòu)借腦借智，聘請工程師、技術(shù)顧問和師傅，幫助解決使用機(jī)器、開發(fā)產(chǎn)品、保證質(zhì)量、降低成本等技術(shù)難題。
當(dāng)時，這種科技人員業(yè)余兼職，不僅在無錫，在蘇南乃至全國都有，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的一支攻堅克難、低成本的技術(shù)業(yè)務(wù)別動隊。隨著這支隊伍的壯大和作用的增大，逐漸引起了人們的關(guān)注，他們在半遮半掩中從幕后走向前臺。
作為經(jīng)濟(jì)研究者，我星期天到企業(yè)、農(nóng)村，講座、調(diào)研、咨詢，也是有意義的。但是，有的人認(rèn)為會逃稅。那我就沒有辦法了。
我會一直做下去。
