29日下午，在東湖高新區(qū)與東陽光集團、智元機器人三方戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽約現(xiàn)場，2位身高170厘米的人形機器人全程參與。當日，光谷東智全國總部正式落戶光谷。

光谷東智由東陽光聯(lián)合智元機器人、北京大學武漢人工智能研究院、靈初智能共同成立，致力于成為華中首家具備完全獨立生產(chǎn)、研發(fā)、交付服務的人形機器人整機廠商。

實現(xiàn)量產(chǎn)后，光谷東智人形機器人將在哪里“上崗”？周林透露，未來，依托東陽光豐富的產(chǎn)業(yè)資源，光谷東智計劃開設中國首家人工智能養(yǎng)老院，并推出健康療養(yǎng)機器人、陪護機器人等產(chǎn)品，依托戰(zhàn)略合作方資源，推動工業(yè)機器人落地。

東陽光集團是中國一家以高科技為核心的大型綜合性企業(yè)，成立于1997年，總部位于廣東東莞，并在廣東韶關、湖北宜昌、浙江東陽等地設有七大產(chǎn)業(yè)基地。截至2025年3月，集團總資產(chǎn)超過800億元，員工近3萬人，旗下?lián)碛袃杉疑鲜泄荆|陽光600673.SH、東陽光長江藥業(yè)01558.HK），并正在籌備第三家醫(yī)藥板塊上市。

集團以“科技創(chuàng)新+實業(yè)報國”為核心理念，聚焦以下方向：

電子新材料：鞏固基礎產(chǎn)業(yè)，拓展AI算力、智能機器人及液冷技術等新興領域。

生物醫(yī)藥：加速創(chuàng)新藥國際化，推進東陽光藥上市進程。

健康養(yǎng)生：打造“國民蟲草”品牌，深化線上線下渠道布局。

東陽光集團通過技術突破與產(chǎn)業(yè)鏈整合，正逐步實現(xiàn)從傳統(tǒng)制造向高科技綜合體的轉型，其“共同富裕”與“百年東陽光”的長期目標值得關注。

每次到宜都，都要看看這家企業(yè)，年年在成長。

我在《中國公車改革之路》一書中的一個小故事，也發(fā)生在這里。

一次，我開著自己的“小切諾基”到宜都檢查工作，坐在副駕的是人高馬大的西北人，湖北省統(tǒng)計局法規(guī)處李處長。宜都市政府大樓的臺階很多。

車一停，李處長率先下車，管統(tǒng)計的常務副市長拉著李處長的手說，歡迎歡迎，來宜都生產(chǎn)工作。

我則去停車，等我進大樓時，保安熱情的說，司機都在那個房間喝茶，我也就去喝茶了。到了會議室，副市長才發(fā)現(xiàn)葉副局長是司機。

此后，有一個不成文的規(guī)定，我沒有停好車，大家都不要下車。

東陽光集團與湖北宜都市的合作始于2001年，歷經(jīng)23年持續(xù)深化，形成了“雙百之戀”（百億企業(yè)與百強縣市）的政商協(xié)作典范。

一、合作起點與早期布局（2001-2005年）

2001年：

首次投資：東陽光集團創(chuàng)始人張中能在宜都投資1.28億元建設化成箔工廠，利用當?shù)厮娰Y源和港口優(yōu)勢，開啟電子新材料產(chǎn)業(yè)布局。

政策支持：宜都市政府成立專班協(xié)助解決電力問題，并墊資1600萬元完成變電站等基礎設施建設，實現(xiàn)當年簽約、當年投產(chǎn)、當年盈利。

2002年：

生物醫(yī)藥領域突破：以90萬元收購瀕臨破產(chǎn)的昌鶴藥廠，重組為東陽光長江藥業(yè)，奠定醫(yī)藥板塊基礎。

2004年：

火電廠項目：宜都市政府耗時3年協(xié)助申報火電廠批文，解決企業(yè)能源需求，體現(xiàn)“駐廠保姆式服務”。

二、產(chǎn)業(yè)擴張與轉型（2006-2019年）

2006年：

奧司他韋授權：獲得羅氏奧司他韋專利授權，推出抗流感藥物“可威”，逐步占據(jù)國內90%市場份額。

2015年：

港股上市：東陽光長江藥業(yè)在港交所上市，成為宜都首家本土上市公司。

2017年：

第七次追加投資：投資22億元擴建冬蟲夏草三期項目，累計投資超140億元。

2019年：

可威銷售巔峰：流感高發(fā)推動可威年銷售額達60億元，企業(yè)營收突破62億元。

三、高速發(fā)展與新能源布局（2020年至今，大家都說很困難的時候）

2020年：

胰島素項目：投資25.7億元建設年產(chǎn)1.6億支胰島素注射劑項目，分三期建設，預計2024年全面達產(chǎn)，目標年收入100億元。

2021年：

電池鋁箔項目：總投資105億元的低碳高端電池鋁箔項目落戶宜都，計劃年產(chǎn)20萬噸，打破國外壟斷。

2022年：

追加鋁箔投資：追加27.1億元建設年產(chǎn)10萬噸電池鋁箔項目，鞏固新能源材料布局。

稅收貢獻：納稅10億元，占宜都市稅收的半壁江山。

2023年：

業(yè)績新高：宜都基地銷售額達269.44億元，納稅17.53億元，出口1.23億美元，占宜都稅收近50%。

胰島素二期投產(chǎn)：年產(chǎn)1億支胰島素產(chǎn)能釋放，三期擴建啟動。

2024年：

文化融合：冠名《天賜巔峰歌會》，提升城市文化影響力。

胰島素三期投產(chǎn)：預計年產(chǎn)1.6億支，目標占據(jù)國內胰島素市場10%-20%份額。

四、經(jīng)濟貢獻與產(chǎn)業(yè)比重

工業(yè)產(chǎn)值占比：2023年宜都GDP超920億元（2024年宜都GDP達989.67億元，較2023年的921億元增長7.5%），東陽光宜都基地銷售額269.44億元，占全市GDP約29.3%。

新能源材料（如電池鋁箔）和生物醫(yī)藥（如胰島素、可威）成為宜都主導產(chǎn)業(yè)，帶動鋰電池全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)形成。

稅收貢獻：自2001年起累計納稅超百億元，2019年單年納稅15.68億元，占全市稅收近半。

就業(yè)與社會效益：提供超9000個就業(yè)崗位，間接帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游就業(yè)。

推動宜都從全國縣域排名505位（2001年）躍升至第63位（2023年）。

五、合作模式總結

政企協(xié)作典范：宜都市政府通過“專班駐廠”“政策直通”等機制，20年如一日提供“保姆式服務”，促成東陽光13次追加投資，累計投資超240億元。

產(chǎn)業(yè)生態(tài)構建：從單一電子材料到生物醫(yī)藥、新能源、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，形成“雙百之戀”（百億企業(yè)與百強縣市）的共生模式。

23年，不離不棄。

政府的職責，就是要讓企業(yè)賺錢。

每次給外省干部講《如何雙招雙引》的課，必提“武漢校友經(jīng)濟”“宜都雙百之戀”。

也希望本省干部看了有收獲，因為我早在2017年就不能進各級黨校與社會主義學院講課了。